Page 11 - LogReal.Direkt_Ausgabe-5.2025
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Titelthema

           Von Prof. Dr. Christian Schlicht, Studiendekan und   die sie wirklich benötigen, erhalten Zugriff. Besonders
           Professor für Immobilienwirtschaft/Wiesbaden sowie   im deutschsprachigen Raum sind Datensouveränität und
           Nachhaltige Immobilien wirtschaft/Online Campus,   ­schutz eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgrei­
           Hochschulen Fresenius GmbH                   che digitale und nachhaltige Transformation.

                                                        Warum das für Immobilien wichtig ist


                                                        Entscheidungen in der Immobilienwirtschaft sind kom­
           Daten: die Partitur des Immobilien-Orchesters  plex. Wer eine Immobilie kauft oder ein Portfolio verwal­
                                                        tet, muss viele Faktoren gleichzeitig berücksichtigen:
           Wenn man an Immobilien denkt, fallen einem meist Häu­    » Wie entwickelt sich die Nachfrage in einer Stadt?
           ser, Büros oder Einkaufszentren ein. Doch die eigentliche  »  Welche Vorschriften gelten für Energieeffizienz?
           Grundlage, auf der die Branche der Zukunft aufbaut, sind  »  Welche Chancen bietet nachhaltiges Bauen?
           Daten. Daten sind wie die Partitur eines Orchesters: Sie  »  Welche Risiken bestehen in Bezug auf Finanzierung
           geben Struktur, Rhythmus und Harmonie vor. Ohne sie   oder Versicherbarkeit?
           entstehen weder präzise Entscheidungen noch effiziente   Mit klassischen Methoden stößt man hier schnell an Gren­
           Prozesse.
                                                        zen. Eine KI, die auf einer gemeinsamen Datenbasis ar-
           Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei die Rolle des  beitet, deckt Muster auf, die sonst verborgen bleiben.
           Komponisten, der die verstreuten Noten analysiert, kom­  Branchen­Pioniere wie The Real Insight zeigen, wie öf­
           biniert und zu einem harmonischen Gesamtwerk zusam­  fentliche und organisationsinterne Datenquellen wert­
           menführt, auf dessen Basis strategische Entscheidungen   schöpfend kombiniert, mit KI­Agenten ausgewertet und
           möglich werden.
                                                        multimodal aufbereitet werden können. So lassen sich
                                                        auch föderale Datenbarrieren überwinden – etwa um zu
           Strg+C „Palantir“, Strg+V „Real Estate“
                                                        ermitteln, dass Deutschland insgesamt über 350.000 Brü-
                                                        cken besitzt, inklusive relevanter Zustandsinformationen.
           Am Beispiel Palantir lässt sich gut zeigen, was die Immo­
           bilienwirtschaft in anderen Sektoren „kopieren“ (Strg+C)
           und in der eigenen Branche „einfügen“ (Strg+V) kann.
           Palantir kann man sich vorstellen wie einen Dirigenten     Was wir von Palantir für Immobilien
           eines großen Daten-Orchesters. Vor dem Dirigenten     lernen können
           liegen unzählige Notenblätter: Jede Violine, jede Trom­  1.   Das große Ganze sehen: Einzelne Daten

           pete, jedes Schlagzeug spielt einen eigenen Part. Jedes   sind wie Noten im Orchester – erst zusammen
           Instrument liefert wertvolle Informationen – aber isoliert   ergibt es Sinn.
           betrachtet ergibt sich kein vollständiges Musikstück.
                                                          2.   Schrittweise starten: Man muss nicht alle Inst­
           Erst durch die Koordination des Dirigenten – der alle   rumente auf einmal nutzen, sondern kann klein
           Partituren  zusammenführt,  das Timing  steuert und die   anfangen.
           Dynamik kontrolliert – entsteht ein harmonisches, hand­
           lungsfähiges Gesamtwerk.                       3.   Sicherheit zuerst: Daten sind wie Notenblätter –
                                                            sie müssen geschützt werden.
           Für die  Immobilienwirtschaft bedeutet das: Bauakten,
           Energieverbräuche, Grundbuch­ und Standortinformati­  4.   Entscheidungen ermöglichen: Daten sind
           onen, Mietverträge oder Sensordaten aus Gebäuden wer­  kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug für
           den auf einer gemeinsamen Plattform zusammengeführt.   Handlungen.
           Statt dass jeder Fachbereich nur sein eigenes „Instrument“
           betrachtet, sehen alle gemeinsam das große Bild.

           So lassen sich beispielsweise beantworten:
              » Welche Gebäude verursachen die höchsten Energie­ KI-Agenten – ein Orchester digitaler Helfer
            kosten?
              » Wo lohnt sich eine Sanierung?           Stell dir ein Orchester vor. Es gibt Geigen, Trompeten,
              » Welche Flächen könnten für neue Wohnformen ge­  Schlagzeug und viele weitere Instrumente. Jedes spielt sei­
            nutzt werden?                               ne eigene Stimme, aber erst gemeinsam entsteht die Mu­
           Und wie im Orchester gilt: Sicherheit hat oberste Priori-  sik. Damit das gelingt, braucht es eine gemeinsame Parti­
           tät. Jede Datenquelle wird geschützt, und nur diejenigen,  tur und klare Regeln.


                                                                                                         LogReal.Direkt 11
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