Page 23 - LogReal.direkt_Ausgabe_4_2018
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Viele unserer Mitarbeiter sind von Anfang an bei RLI. Auf­ ken wir unsere Strategie und prüfen auch Alternativen.  Logistikimmobilie
          grund unseres wachsenden Geschäfts konnten wir unser  Gleichzeitig möchten wir aber betonen, dass die Vollin­ Lehrte Sievershausen
          Team in diesem Jahr in der Akquise, im Fondsmanage­ vestition unseres RLI II absolute Priorität hat.  aus dem Portfolio
          ment und in der Vermietung verstärken.                                                     des RLI Logistics
                                                        Welche Vorteile hätte eine pan­europäische Strategie für
                                                                                                     Fund Germany
          Wie gelangt RLI an die Immobilien? Was ist beim Ankauf  die Anleger?

          wichtig?
                                                        Poos: Wir hören vermehrt, dass deutsche institutionelle
          Poos: Über 40 % der Kaufangebote erhält RLI erfreulicher­ Investoren in der Assetklasse Logistik mit alleinigem Fo­
          weise von unabhängigen kleinen Maklern, jeweils 25 %  kus auf Deutschland überallokiert sind. Anleger melden
          von Eigentümern bzw. Bestandshaltern, die RLI vor den  uns, dass sie den Schritt in Richtung Europa zwar auf der
          großen Maklerhäusern den Vorzug geben. Entweder sie  Agenda, aber noch nicht umgesetzt haben. Innerhalb
          kannten RLI schon im Vorfeld, haben uns als zuverlässi­ eines Europafonds würde allerdings Deutschland auch
          gen und transaktionssicheren Geschäftspartner während  wieder einen wesentlichen Anteil ausmachen. Dass der
          vorangegangener Transaktionen kennengelernt oder die  europäische  Investmentmarkt in  Logistik attraktiv und
          RLI­Erfolgsbilanz in den Medien verfolgt. Aufgrund des  lukrativ ist, unterstreicht das europäische Gesamtinves­
          direkten Marktzugangs sind wir in der Lage, die meisten  titionsvolumen dieser Assetklasse, das mit rund 40 Mrd.
          Objekte direkt bzw. Off­Market zu erwerben.   EUR in 2017 um 62 % im Vergleich zu 2016 gestiegen ist.
                                                        Die  Risikodiversifizierung  innerhalb  eines  Immobilien­
          Höchste Priorität bei der Objektauswahl haben der Stand­
                                                        portfolios ist ein wesentlicher Vorteil, ungünstigen wirt­
          ort und die Qualität, insbesondere die Drittverwendungs­
                                                        schaftlichen, verkehrstechnischen oder regulatorischen
          fähigkeit. Eine  Top­Lage zählt jedoch nicht immer als
                                                        Veränderungen innerhalb der Märkte zu begegnen.
          ein ziger Faktor, da auch renommierte Nutzer für eine
          langfristige Standortwahl auf der Suche nach bezahl­  Wie geht es bei RLI weiter?
          barer Fläche sind. Eine gute Anbindung ist natürlich im­ Poos:  Wie gesagt prüfen wir aktuell verschiedene Op­
          mer wichtig. Ansonsten hat jede Kaufentscheidung ihren  tionen für ein Folgeprodukt, das wir nach erfolgreicher
          individuellen Charakter. Es sind zwar dieselben Krite ­  Vollinvestierung unseres RLI Logistics Fund  –  Germany II
          rien maßgeblich, jedoch in unterschiedlichem Wertever­ voraussichtlich Ende des 1. Quartals 2019 lancieren wer­
          hältnis.                                      den. Ein Schwerpunkt in Bezug auf den Logistikmarkt
                                                        wird nach wie vor Deutschland als der sicherste und
          Vor knapp einem Jahr konnten wir lesen, dass sich RLI
                                                        größte Logistikmarkt Europas sein. Des Weiteren beraten
          nicht mehr nur auf Deutschland fokussiert, sondern den
                                                        wir als erfahrener Partner parallel zu unserem Fonds­
          Schritt ins europäische Ausland gehen will. Wo steht RLI
                                                        geschäft internationale Fonds – und Asset Manager, in­
          gerade?
                                                        stitutionelle Investoren und Family Offices beim Ankauf
          Poos: Wir haben potentielle Märkte recherchiert, uns mit  von Logistikimmobilien und begleiten sie im gesamten
          dort ansässigen Logistikimmobilienanbietern getroffen  Transaktionsprozess. In Bezug auf das Asset Manage­
          und Objekte besichtigt. Weitere sind in Planung. Auf wel­ ment verfolgen wir eine gezielte Manage­to­Core Strate­
          chem Vehikel wir unser Vorhaben aufbauen und mit wel­ gie. Insgesamt verwalten wir bis Ende des Jahres Logistik­
          chen Partnern, ist ein weiterer wichtiger Punkt, dem sich  immobilien in Höhe von ca. 800 Mio. EUR. Ansonsten
          RLI derzeit verstärkt widmet. Eine derartige Entscheidung  folgen wir unserem erfolgreichen  Wachstumskurs und
          will gut überlegt sein. Vor dem Hintergrund sich abzeich­ machen das, was wir am besten können: Logistikimmo­
          nender Verwerfungen auf den Finanzmärkten überden­ bilien einkaufen, managen und verwalten.


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