Page 23 - LogReal.direkt_Ausgabe_2_2017
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Future Management : :










                                                           Our Port – Your Vision

                                                           ·  Grundstücke in fl exibler Größe
                                                            für alle Formen der Nutzung
                                                           ·  trimodale Anbindung
                                                           ·  optimale Lage zu den ARA-Häfen   DeltaPort GmbH & Co. KG
                                                           ·  optimale Lage zu den ARA-Häfen
                                                            und zum Ruhrgebiet, unweit   Moltkestraße 8 | D-46483 Wesel
                                                            Münster- und Emsland        Tel.: +49 281 / 3 00 23 03 - 0
                                                                                        Fax: +49 281 / 3 00 23 03 - 33
                                                           ·  Umschlag von Schütt-, Stück- und   info@deltaport.de
                                                            Flüssiggütern sowie Containern  www.deltaport.de












          dem fünften der deutschen Logistikunternehmen in die  die Systeme von Unternehmen einhacken und sensible
          Wertschöpfung  integriert  und  zur  Unterstützung  der  Firmendaten stehlen, plötzlich wäre es ihnen sogar mög-
          Geschäftsprozesse in Gebrauch. Gut ein Viertel der Un- lich, den Material- und Güterfluss umzuprogrammieren.
          ternehmen plant nicht einmal, sich in Zukunft mit die- Die hohen Investitionskosten für die Digitalisierung der
          sem Thema auseinanderzusetzen. Logistikunternehmen  Prozess- und Lieferkette in der Logistik wird vor allem
          unterschätzen also nach wie vor die Bedeutung und das  kleine und mittelgroße Logistikunternehmen vor große
          Potenzial der Digitalisierung. Es mangelt am Wissen, an  Herausforderungen stellen.
          den notwendigen Strategien und an den Fähigkeiten, die-
          se umzusetzen.                                Gerade  sie  benötigen  eine  klare  Vision  und  Strategie,
                                                        wie sie der Digitalisierung  begegnen wollen.  Welche
          Die größte Herausforderung für die digitalisierte und  Rolle wollen sie in Zukunft im Markt spielen und welche
          automatisierte Prozess- und Lieferkette liegt im Bereich  Probleme lösen sie für ihre Kunden besser als ihre Wett-
          der Datensicherheit. Wenn es nicht gelingt, die Daten vor  bewerber. Nur mit einer klaren Differenzierung, die die
          Fremdzugriff und Manipulation zu schützen, dann wird  zukünftigen Kundenbedarfe und die neu entstehenden
          eine vollständig digitalisierte und automatisierte Pro- technischen Möglichkeiten zusammenbringt, werden Lo-
          zess- und Lieferkette mit einheitlichen Schnittstellen und  gistik-Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Letztlich
          einer einheitlichen Sprache ein nicht realisiertes Idealbild  geht es um eine Antwort auf die Frage „Wovon leben Sie
          bleiben. Cyber-Kriminelle könnten sich dann nicht nur in  morgen?“





                                                  Die FutureManagementGroup AG ist das führende Unternehmen    INFO
                                                für Beratung und Service im Zukunftsmanagement. 1991 gegründet,
                                            unterstützt der  europäische Pionier Top-Führungskräfte mittelständischer
                                                  und großer  Unternehmen, eine motivierende und zukunftsrobuste
                                                        Vision und Strategie für ihre Unternehmen zu entwickeln.
                                             Bei der Future Mana gement Group AG ist Enno Däneke geschäfts leitender
                                          Partner. Er unterstützt Unternehmen bei der Früherkennung von Chancen in
                                               Zukunftsmärkten und Entwicklung von Zukunftsstrategien. Er betreut
                                              Klienten in den Branchen Mobilität & Logistik und initiierte und leitete
                                                        zahlreiche Zukunftsstudien. Daneben ist er als Dozent für
                                                       Geschäftsmodell-Innovation und Zukunftsmanagement an
                                                                              mehreren Hochschulen tätig.


                                                                                                   LogReal.Direkt  23
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