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Logistik : : Stichwort Human Resources: Der Fachkräftemangel droht. Was unternehmen Sie, um gute Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen? Andrea Metzger: Aufgrund unseres starken Wachstums sind qualif zierte Fachkräfte für Geodis unverzichtbar. Wir fördern gezielt Nachwuchskräfte und bilden aus in den Berufen Speditionskaufmann, Fachkraft für Lager- logistik und IT-Systemelektroniker. Im Anschluss an die Ausbildung oder direkt nach dem Abitur können Young Professionals ein duales Studium bei Geodis beginnen – und zwar an den Hochschulen in Stuttgart und Mann- heim. Darüber hinaus achten wir darauf, die bestehen- Wettbewerbsfähige Standorte und Immobilien sind es- den Belegschaften an uns zu binden und langfristig zu sentiell in der Kontraktlogistik. Wie gehen Sie mit den halten – auch durch internationalen Austausch und schnelllebigen Anforderungen des Handels und der In- Trainings. Die Mitarbeiter stellen in unserer Branche das dustrie im Hinblick auf diese Ressourcen um? wichtigste Kapital des Unternehmens dar. In unserem zu- Andrea Metzger: Wettbewerbsfähige Standorte sind Teil nehmend umkämpften Markt gilt das mehr denn je. unserer Strategie, da sie zu unseren Erfolgsfaktoren zäh- len. Wir setzen in dieser Frage sowohl auf make als auch auf buy. In den letzten beiden Jahren haben wir rund 70.000 m² neu entwickelt, wobei wir auf eine Durch- schnittsgröße von 20.000 m² je Standort kommen. Die Vertragslaufzeiten im Kontraktlogistikbereich wer- den tendenziell wieder kürzer. Was bedeutet das im Hin- blick auf Mietverträge und/oder Investitionen? Andrea Metzger: Das lässt sich pauschal nicht beantwor- ten. Was bei Mietverträgen immer wichtiger wird, sind maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Je nach Bedarf und Anforderung der Kunden sind kurz-, mittel- oder langfristige Verträge realisierbar INFO Welche Rolle spielt die Nachhaltigkeit einer Immobilie in Ihren Überlegungen? Andrea Metzger (45) ist Managing Director der Geodis Andrea Metzger: Eine sehr große. Nachhaltigkeit ist in Logistics Northern Europe (Deutschland, Österreich, unserem Geodis Total Quality Programm (STS-QSE) ein Schweiz, Benelux und Irland). Als Absolventin der Eu- wichtiger Faktor. Darin geht es darum, gemeinsam mit ropean Business School startete ihre Karriere bei Price dem Kunden erfolgreich zu wachsen. Das Programm Waterhouse, um von dort zu Dyckerhof und im Jahr umfasst sieben Regeln, die kontinuierlich Qualität und 1999 zum Dienstleister Geodis Logistics zu führen. Ih- permanente Verbesserungen gewährleisten. Ein Punkt rem Einstieg als Financial Director folgte die Ernennung befasst sich insbesondere mit Nachhaltigkeit. Uns ist zum Managing Director Geodis Logistics Deutschland wichtig, ein vorbildliches Verhalten bei der Einhaltung in 2004. gesetzlicher Bestimmungen und Vorschriften in allen Geodis Logistics Northern Europe ist an 20 Stand- Ländern zu zeigen. Auch der Umweltschutz spielt in dem orten (15 davon in Deutschland) mit rund 400.000 m² Programm eine große Rolle. Wir sind sehr darauf bedacht, Logistikfläche und ca. die Umwelt durch kontinuierliche Maßnahmen zu schüt- 2.000 Beschäftigten aktiv. zen und Verschwendung von Ressourcen zu vermeiden. Geodis Logistics ist eine Unsere Mitarbeiter werden durch entsprechende Trai- Tochter von Geodis, eines nings immer wieder für dieses Thema sensibilisiert. multi-modalen Logistik- Bei Immobilien schauen wir auf drei Faktoren: die gruppe mit 30.000 Mit- Energieef zienz (durch moderne Haustechnik), den Ein- arbeitern in 120 Ländern. satz erneuerbarer Energien (z.B. in Form von Geothermie Geodis ist eine Tochter der oder Photovoltaik) und eine funktionale Architektur, um französischen Staatsbahn auf Veränderungsprozesse f exibel reagieren zu können. SNCF. LogReal.direkt 23 Log.Real_2014/1 pro2.indd 23 11.03.14 17:47