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Intralogistik
Energieverbräuche oder die vorhandenen Datenquali-
tät des Kunden in der Tiefe und aus jeder Richtung. Der
Fokus liegt dabei auf allen Aspekten, die ganz konkret
die Lagerlogistik des Kunde beeinflussen: Automatisie-
rung in der Warenbewegung, Prozesssteuerung, Pro-
duktstammdaten, Sensorik in der Prozesssteuerung
und Immobilienverwaltung, Software im Lager und der
Transportsteuerung sowie die Anbindung an die Syste-
me des Kunden, Arbeitssicherheit und -Ergonomie, dem
Konfliktmanagement im Bau und vieles mehr.
Das Team begleitet den Kunden von der Ist-Analyse,
über die Lösungsfindung, Prozessentwicklung, der Aus-
wahl und Lieferung von Software und Technik, dem
Aufbau bis zur Inbetriebnahme – und geht erst, wenn
die vorgeschlagenen Lösungen rund laufen und Ergeb-
nisse liefern. Bei der Auswahl der Technik greift Bagszas
Logtech bevorzugt auf feste Partner zurück, mit denen
schon viele Projekte erfolgreich realisiert wurden. „Eine
Art Hausmarke – die Zusammenarbeit ist so intensiv,
dass man sich gegenseitig fast schon blind vertraut“,
sagt Axel Treutlein von der TAF Industriesysteme.
Axel Bagszas: „Unser Ziel ist es immer, pragmatische Lö-
sungen zur realisieren, die sofort und langfristig Funk-
tionen und echte Ergebnisse liefern. Unsere Schwer-
punkte: Eine bessere Flächennutzung, Steigerung der
Personaleffizienz, Transportkosten, Transparenz in der
Warenwirtschaft oder eine Steigerung der Lieferfähig-
keit, je nachdem wo der Schuh gerade drückt.“ Bei jedem
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Das Team von Bagszas Loggtech
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Projekt wird besonders auf nachhaltige Technologien
und Prozessgestaltung geachtet. Ein Nachhaltigkeitsbe-
richt zur eingesetzten Technik, Energieverbrauch sowie
dem dadurch erreichten Nachhaltigkeits-Footprint ist
Bestandteil des Angebotes. Damit ist es Unternehmen
möglich, die Effekte in diesem Bereich in der Entschei-
dung mit in Betracht zu ziehen und in Zertifizierung
bzw. Berichtswesen des Kunden zu integrieren.
sehen sich externen Anforderungen vom Gesetzgeber
und vom Kunden z.B. nach gemeinwohlorientierten, „Es ist nicht so, dass die Welt auf einen weiteren Intra-
nachhaltigen Produkten ausgesetzt und auch interne, logistiker gewartet hat. Augenhöhe auf allen Ebenen,
aus der Unternehmensstrategie herrührende Vorgaben Fachwissen, Kreativität und Pragmatismus im Denken
setzten die Logistik unter Druck. und Handeln, Ausdauer und Spaß an der Arbeit mit dem
Kunden sind uns wichtig und ein Garant für funktio-
Zur Unterstützung des Mittelstands hat Bagszas Log- nierende Lösungen mit messbaren Einsparungen. Wir
tech gemeinsam mit Kunden und Partnern Lösungen liefern Ergebnisse und keine Power Point Slides. Genau
zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung damit machen wir den Unterschied“, so Bagszas.
entwickelt. Ein Team aus Logistikern aus Leidenschaft
analysiert die Kundensituation aus einer 360° Sicht: als Auf der Logimat 2022 stellt Bagszas Logtech zusammen
Dienstleister und Verlader, Unternehmer und Manager, mit der TAF Industriesysteme, der Metrilus GmbH und
Operativer Leiter und Lagerarbeiter, Planer und Projekt- Rhewa Waagenfabrik aus. Halle 9, Stand 41 auf dem Ge-
manager, Techniker und Softwareentwickler. Das Team meinschaftsstand des Logistikclusters Schwaben
untersucht die Anforderungen, Prozesse, den Stand
der Automatisierung und Digitalisierung, die größten
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